Efter granskningen: Så vill SIF bygga ett mer öppet förbund

I våras klev Anna-Lena Berg in som ny ordförande i Svenska Islandshästförbundet, SIF, och hon beskriver det första halvåret som intensivt. 

– Det har varit mycket att sätta sig in i och lära sig, framförallt om hur idrotten i Sverige fungerar och samarbetet med Riksidrottsförbundet, RF. Vartannat år finns det krav om att lämna in dokument, en så kallad förbundsutvecklingsplan, som de bidrag man får baseras på till stor del. Det är något som vi jobbat mycket med. Så det har varit en hel del att göra, men jag har också haft väldigt roligt, säger Anna-Lena Berg. 

Kartläggning gällande tystnadskultur

En av de frågor som SIF jobbat med har fokuserat på det som uppdagades i Ridsports granskning i början av året, som berörde frågor om en upplevd tystnadskultur inom förbundet. 

– Om det visar sig att det finns problem, då måste vi våga prata om det. Och börja jobba för att förändra, sade Anna-Lena efter granskningen i våras då en enkät skickades ut till medlemmarna som gav dem möjlighet att dela sina erfarenheter anonymt och konfidentiellt. 

SIF inledde då ett arbete med en kartläggning för att försöka få en uppfattning om problemet. 

– Till min förvåning fick vi väldigt få svar på enkäten som skickades ut och vi kommer fortsätta att jobba vidare med den frågan. Att vi fick få svar betyder dock inte att frågan inte fortfarande är viktig. Jag uppfattar det som att det inte upplevs som ett stort problem hos den stora massan av medlemmar, utan mer hos specifika grupper. Vi vill givetvis förebygga och jobba för att bli ett mer öppet och mer inkluderande förbund på många sätt. Vi vill kommunicera bättre för att kunna förebygga känslan av en eventuell tystnadskultur, säger Anna-Lena och tillägger: 

– Vi har koncentrerat oss på arbetsmiljön inom förbundet och säkerställt att vi följer de riktlinjer som ges av Arbetsmiljöverket. Vi har numera en arbetsmiljöpolicy och en årsplan för till exempel medarbetarsamtal, regelbundna riskbedömningar och genomgång av den anställdas befattningsbeskrivningar. 

Få vill jobba ideellt

En annan fråga som är viktig för SIF framöver rör de ideella krafterna. 

– Det är en stor fråga för de flesta föreningar i landet och handlar om att människor i samhället idag inte är lika benägna att arbeta ideellt i samma utsträckning som förr. En stor del av vårt föreningsarbete bygger på ideella krafter, något som mynnar ut i en ekonomisk fråga. Vi skulle behöva fler medlemmar, men frågan är hur vi lockar dem och var vi hittar dem, säger Anna-Lena. 

Hon menar att det finns flera personer med islandshäst som inte är medlemmar, men som skulle ha nytta av att vara det. 

– Det finns många som tror att man bara har nytta av att vara medlem om man tävlar, men det är inte sant. Vi har mycket att ge även till alla våra fritidsryttare. Genom att engagera sig ideellt blir man en del av något större, är med och skapar kontakter samt får tillgång till information och kunskap. Det finns många som skulle ha glädje av gemenskapen. 

Ytterligare en fråga för framtiden är det ökade samarbetet mellan SIF och de privatägda ridskolorna runtom i landet. 

– För att få bidrag till ungdomsverksamhet ställs krav på ett vi registrerar och söker LOK-stöd för ett visst antal registrerade aktiviteter. I en lagsport med flera grupper som träffas regelbundet blir det enkelt. Våra ungdomar är aktiva, men tränar individuellt. Och det finns ett stort antal ungdomar på våra privata ridskolor som inte med automatik blir medlemmar i någon lokal idrottsförening ansluten till SIF. Vi behöver hitta nya samarbetsformer och samtidigt definiera nyttan för medlemmarna för att öka antalet medlemmar. Ungdomarna på ridskolorna är vår framtid och där finns ekonomi att hämta, men vi måste öka vårt samarbete med klubbarna för att kunna visa det. Det är något som är viktigt för framtiden. 

Etolog på SM

Förbundet har under 2025 satsat stora resurser på hästvälfärdsfrågor, som möjliggjorts bland annat med hjälp av samarbete med sponsorer. 

– Det har gjorts en föreläsningsserie om hästvälfärd, de fem domänerna och ryttarens biomekanik. Under SM tog vi en oberoende etolog till hjälp som deltog under eventet. Etologen gick runt på tävlingsplatsen och i stallarna och har sedan kommit med olika förbättringsförslag. I framtiden hoppas vi kunna införa ännu fler rutiner för välfärdsbedömning.

Nytt tävlingssystem 

En nyhet som träder i kraft from 1 januari 2026 är att IndTA försvinner och ersätts av ett nytt tävlingssystem – SporTA. 

– Det kommer att bli enklare för våra föreningar att administrera tävlingar och andra event och systemet har en mer modern layout. 

Bidrag till elitidrott

Islandshästsporten räknas inte som en elitidrott i Sverige idag, enligt Riksidrottsförbundet – något som SIF vill ändra på. 

– För att få bidrag till vår elitverksamhet finns det vissa krav från RF som vi behöver uppfylla. Det är något som vi också jobbar med. Det handlar om en elitutvecklingsplan för att visa på en kvalitativ landslagsverksamhet. Vi har flera gånger sökt verksamhetsstöd för elitidrott, men blivit nekade. Vi hoppas nu få mer återkoppling på vad vi kan göra för att förbättra detta och få bidrag för elitidrott i framtiden.

Vilka frågor tycker du är viktigast inför 2026?

– En hållbar ekonomi, ökning av medlemsantalet och fler sponsorer.  

– Sedan brinner jag extra mycket för en förbättrad struktur på våra utbildningsinsatser. Där har vi en plan för hur vi ska bli mer effektiva och nå en större publik. Att skapa en känsla av tillhörighet och gemenskap tror jag är det allra viktigaste för att locka nya medlemmar och dessutom behålla alla som ställer upp i ur och skur för att få föreningarna att fungera. De behöver vi visa extra mycket uppskattning.